Konfliktinhalte

• Beziehungskonflikte:
  Aufgrund von Lebenserfahrungen und Persönlichkeitsstrukturen kommt es zu
  unterschiedlichen Eigenheiten und Wertvorstellung, die zu Beziehungskonflikten
  führen können.
• Rollenkonflikte: Rollenunterschiede
  im Sinne von unterschiedlichen Positionierungen stellen häufige Ursachen von
  Konflikten dar. Ein besonderes Konfliktpotential sind hierbei häufig wechselnde
  Rollen und der Neueinstieg von Personen in den Arbeitsprozeß.
• Geschlechtskonflikte: Aufgrund der noch immer vorherrschenden patriarchalen Gesellschaftsverhältnisse besteht eine Diskriminierung des weiblichen Geschlechts. Die sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz stellt hierbei nur eines von vielen Konfliktpotentialen dar.
• Verteilungskonflikte: Die
  unterschiedliche Verteilung von 
  Ressourcen kann zu Ungerechtigkeitsgefühlen seitens der Betroffenen führen.
  Die Diskussion um die Gehaltsverteilung in Bezug auf die geleistete Arbeit
  stellt hierbei einen klassischen Konflikt im Bereich der Arbeit dar. Darüber
  hinaus entspinnen sich Verteilungskonflikte auch über Anerkennung,
  Aufmerksamkeit, Wertschätzung oder Macht und Kompetenz.
• Zielkonflikte: Unterschiedliche Absichten und Ziele können bei
  geringer Kooperations- und Kompromißbereitschaft zu massiven Konflikten führen.
  Eine Zusammenarbeit kann jedoch von vornherein unmöglich gemacht werden, wenn
  die Ziele zu divergent sind.
• Beurteilungs-und Wahrnehmungskonflikte: Eine zu starre Haltung in Bezug auf die
  Erreichung eines Zieles kann zu massiven Konflikten innerhalb des
  Arbeitsprozesses führen. In diesen Bereichen fallen jedoch auch
  unterschiedliche ethische Beurteilungen von Handlungsinterventionen, die
  Konflikte eskalieren lassen können.